為全面落實(shí)集團(tuán)管理提升三年行動，充分發(fā)揮質(zhì)量標(biāo)桿的示范引領(lǐng)作用，近日，陜建九建集團(tuán)在明珠城項目組織召開2024年第四次內(nèi)部質(zhì)量觀摩會暨第三次主任工程師會議，集團(tuán)總工程師高倉出席會議并講話。

會上，高倉傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長張國華在2024年半年工作會上的講話，對此次內(nèi)部質(zhì)量觀摩會的效果給予了充分肯定，并結(jié)合集團(tuán)近期工作重點(diǎn)和下一步科技質(zhì)量工作方向進(jìn)行了再部署再強(qiáng)調(diào)。

高倉要求：一是充分認(rèn)識“管理提升三年行動”對集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。堅持系統(tǒng)思維、整體思維、底線思維，從戰(zhàn)略全局高度，統(tǒng)籌兼顧，深刻把握領(lǐng)會、抓好貫徹落實(shí)，確?？萍假|(zhì)量工作取得實(shí)效。二是加大過程質(zhì)量管控力度。通過以“實(shí)地看、現(xiàn)場聽、深交流”的形式組織集團(tuán)內(nèi)部觀摩會，形成在全集團(tuán)推廣的作業(yè)指導(dǎo)書。三是加大內(nèi)部觀摩落實(shí)力度。各基層單位科技質(zhì)量相關(guān)負(fù)責(zé)人針對觀摩會的內(nèi)容組織再培訓(xùn)，項目再落實(shí)，做到“一級帶著一級干”。四是加大首件樣板執(zhí)行力度。各項目尤其是集團(tuán)重點(diǎn)項目，對下一步要實(shí)施的分項工程必須進(jìn)行前期策劃，注重從原材料質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量策劃、施工方案、技術(shù)交底及制作樣板等方面把關(guān)，最后開始大面積施工，并加強(qiáng)崗位履職效果監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)一次成優(yōu)。

各主任工程師對集團(tuán)2024年第一批科技研發(fā)項目立項申請進(jìn)行了評審，科技質(zhì)量部宣貫了施工日志填寫要求，并聯(lián)合信息中心對制作建筑工藝類小視頻提出了相關(guān)意見。

在內(nèi)部質(zhì)量觀摩會上，與會人員分別對明珠城項目散拼木模剪力墻施工及幼兒園細(xì)石混凝土屋面進(jìn)行了觀摩。

項目部管理人員講解了散拼木模的加固方法、配板要點(diǎn)、驗(yàn)收關(guān)鍵、細(xì)部處理措施及細(xì)石混凝土屋面分隔大小、排氣管安裝、分隔縫勾縫多方案比選及成品保護(hù)等內(nèi)容，大家在現(xiàn)場展開了充分的交流討論。

據(jù)悉，集團(tuán)此前已經(jīng)開展過內(nèi)部質(zhì)量觀摩會，分別在延長石油能源住宅小區(qū)（1#、3#、4#地塊）項目工程施工總承包一標(biāo)段項目進(jìn)行了關(guān)于CFG樁地基處理及墊層施工工藝質(zhì)量控制措施觀摩；在高新·天谷雅舍項目北地塊一標(biāo)段工程進(jìn)行了關(guān)于鋁模優(yōu)化及鋁模支設(shè)質(zhì)量控制、過程實(shí)測實(shí)量管理與勞務(wù)結(jié)算聯(lián)動的管理模式及鋁模板墻體根部防漏漿措施觀摩。

集團(tuán)科技質(zhì)量部、信息中心、各基層單位主任工程師、科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、榆林市“三館”項目及工程管理部相關(guān)代表等60余人參加了會議。